Parantunut ESG- ja kestävyyssuorituskyky
Kestävän kehityksen raportointi on oikeudellinen ja strateginen välttämättömyys. Sääntelyelimet, sijoittajat ja asiakkaat odottavat tänä päivänä avoimia ja tarkkoja tietoja ympäristö- ja sosiaalisista vaikutuksista. Odotusten kasvaessa tarvitset jäsenneltyjä ja tehokkaita järjestelmiä, joilla voit seurata, hallita ja viestiä ESG-suorituskykyäsi johdonmukaisesti ja luottavaisesti.
Integroitujen ESG-moduulien avulla voit vastata näihin muuttuviin vaatimuksiin:
- Kerätä ja konsolidoida ESG-tiedot koko arvoketjusta. Tähän sisältyvät energiankäyttö, päästöt ja sosiaaliset vaikutukset.
- Tuottaa selkeitä, vaatimustenmukaisia raportteja, jotka ovat linjassa GRI:n, ISSB:n ja CSRD:n kaltaisten viitekehysten kanssa.
- Seurata edistymistä kohti KPI-tavoitteita ja löytää parannusmahdollisuuksia reaaliaikaisen näkemyksen avulla.
Toiminnan tehokkuuden lisääminen automaation avulla
Yhteydettömät järjestelmät hidastavat tiimejä, aiheuttavat epäjohdonmukaisuuksia ja lisäten virheiden riskiä. Automaatio antaa tiimeille paremman tavan työskennellä. Se vähentää kiireistä työtä, vähentää virheitä ja auttaa kaikkia keskittymään tärkeimpiin asioihin.
Näin se auttaa tehostamaan päivittäisiä toimintoja:
- Digitaaliset työnkulut pitävät auditoinnit, tarkastukset ja vaatimustenmukaisuustehtävät aikataulussa - ei enää arvailuja tai päällekkäisyyksiä.
- Tehtäväkohtaiset mittaristot tarjoavat reaaliaikaista tietoa, joka on räätälöity kunkin käyttäjän vastuualueiden mukaan parantaen keskittymistä ja priorisointia.
- Integroidut järjestelmät poistavat kaksinkertaisen kirjaamisen ja turhat tehtävät säästäen aikaa ja vähentäen virheriskiä.
- Automaattiset hyväksynnät ja hälytykset nopeuttavat päätöksentekoa ja parantavat johdon näkymää.
Liiketoiminta-ajatuksen rakentaminen: budjettikohdasta strategiseen investointiin
Kun vuoden 2026 budjetointikierros alkaa, EHS- ja ESG-ammattilaisilla on merkittävä tilaisuus muuttaa keskustelua. EHS- ja ESG-johtamisen teknologiaa ei pitäisi enää pitää sääntöjen noudattamiseen liittyvänä kustannuksena tai "mukavana hankintana". Sen sijaan sitä on pidettävä kriittisenä tekijänä, joka mahdollistaa riskien vähentämisen, toiminnan tehokkuuden ja pitkän aikavälin arvonluonnin.
Johdon hyväksynnän saamiseksi investointiehdotuksen on mentävä ominaisuuksia ja toimintoja pidemmälle. Sen on puhuttava liiketoimintatulosten kieltä: kustannussäästöt, suorituskyvyn parantaminen ja strateginen linjaus. Oikein muotoiltuna EHS- ja ESG-ohjelmistot ovat muutosvoima.
Tuen saaminen edellyttää, että investointiehdotuksesi perustuu selkeään liiketoimintahyötyyn.
- Kustannusten välttäminen: Digitaalisten työkalujen käyttö riskien ennakoimiseksi voi auttaa välttämään sakot, oikeudelliset ongelmat ja kalliit käyttökatkokset. Kun voit havaita ongelmat ajoissa ja reagoida niihin nopeasti, suojelet sekä ihmisiä että tulosta.
- Operatiivinen ROI: Automaatio tehostaa aikaa vieviä manuaalisia tehtäviä, kuten tietojen syöttämistä, raportointia, tarkastuksia ja auditointeja. Tämä säästää työtunteja, vähentää hallinnollisia kuluja ja vapauttaa tiimisi keskittymään vaikuttavampiin tehtäviin, mikä parantaa sekä tehokkuutta että työmoraalia.
- Strateginen linjaus: EHS- ja ESG-teknologia auttaa tukemaan ja osoittamaan edistystä laajempien organisaatiotavoitteiden — mukaan lukien DEI-sitoumukset, digitaalinen muutos ja vastuullinen hallinta — saavuttamisessa. Se vahvistaa myös osastojen välistä yhteistyötä jaetun datan sekä keskitettyjen järjestelmien kautta.
- Kilpailuetu: Yhä useammat asiakkaat, sijoittajat ja sidosryhmät arvioivat yrityksiä ESG-suorituskyvyn ja avoimuuden perusteella. Nykyaikaisen, auditoitavan EHS- ja ESG-ratkaisun avulla voit täyttää ja ylittää nämä odotukset, erottua tarjouspyynnöissä, parantaa ESG-luokituksia ja rakentaa pitkäaikaista luottamusta.
